Porter's Four Corners Revisited

Model Four Corners dari Michael Porter adalah alat hebat yang digunakan untuk kejelasan intelijen persaingan (CI) yang lebih baik, dibandingkan dengan Analisis SWOT. Meskipun Four Corners Model telah ada selama beberapa waktu, itu baru mulai menjadi diterima sebagai jalan menuju metode peramalan kompetisi berikutnya. Sebagai bagian dari proses analisis CI yang bagus, menggunakan Four Corners Model akan memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan data yang dapat ditindaklanjuti ke arah yang dituju oleh pesaing mereka. Ini adalah keuntungan atas model snapshot atau tampilan statis yang diadopsi secara luas yang dapat disediakan oleh analisis SWOT; kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pesaing.

Dengan mengaitkan kemampuan seorang pesaing dengan motivasi yang mendasarinya untuk kesuksesan bisnis, Model Four Corners mampu menyediakan informasi CI yang diperlukan dan dapat ditindaklanjuti dengan kesuksesan yang luar biasa. Berbeda dengan analisis SWOT yang hanya memberi Anda snapshot, meskipun sekilas sangat berharga, Model Four Corners mampu memberikan tren atau nilai prediktif dari kemungkinan tindakan kompetisi Anda. Menggambar data dan analisis dari tujuan keuangan, budaya perusahaan, filosofi bisnis masa lalu, struktur organisasi saat ini, dan semua sumber CI yang relevan lainnya, model ini mampu untuk tren kekuatan pesaing, kelemahan, budaya yang dirasakan, nilai, dan asumsi pada mereka tujuan saat ini.

Dengan melihat motivasi, kemampuan, dan asumsi, Model Four Corner untuk analisis CI dapat menyediakan organisasi dengan prediksi yang dapat ditindaklanjuti dari tindakan atau reaksi masa depan dari satu atau lebih dari pesaing mereka. Keakuratan prediksi ini tergantung pada kualitas keseluruhan data yang dimasukkan ke dalam analisis, serta volume data. Seperti halnya analisis, komponen kunci untuk keakuratan produk akhir, adalah keakuratan data input. Menggunakan Model Four Corner dalam kombinasi dengan analisis SWOT dan berbagai alat analisis CI lainnya akan memberikan hasil terbaik, dan memberikan perusahaan Anda berbagai data yang dapat ditindaklanjuti mengenai pesaing Anda.

Bekerja untuk mengembangkan proses intelijen kompetitif yang mencakup Model Four Corner akan memastikan bahwa Anda memiliki setidaknya satu alat prediksi yang tersedia. Meskipun sangat bagus untuk mengetahui apa yang dilakukan pesaing Anda saat ini, bahkan lebih berharga untuk memiliki gagasan tentang apa yang akan mereka lakukan selanjutnya, dan bagaimana mereka akan / akan bereaksi di masa depan. Penting untuk sering melakukan iterasi dengan proses CI Anda, sehingga Anda dapat memiliki informasi yang dapat ditindaklanjuti saat Anda membutuhkannya untuk membuat keputusan yang paling terdidik.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *